カルチャーを知る ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン
フィナンシャル・エンジニアリング
#01 DEIの推進
多様な人材が、仲間と共に 新しい価値を創出できる環境を
多様な属性や価値観を持つ社員が、仲間と共にお互いを認め合いながら、能力を最大限に発揮して新しい価値を創り出し、全てのステークホルダーに貢献していく。その想いを「DEIステートメント」で表明し、組織・職場環境づくりに取り組んでいます。多様な社員一人ひとりが持ち味を発揮しながら安心して活躍できる組織・環境づくり、育児・介護・疾病などとの両立の支援など、具体的な施策をグループ・グローバル横断で推進。この取り組みにより、ジェンダーギャップの解消や多様な社員の活躍は、着実に前進しています。一方で、社員がライフステージや属性によらず、持続的に自身の能力を最大限に発揮するには、育児や介護などとキャリア形成の両立が可能な環境の整備や、ワークスタイルのさらなる変革も必要であると考えています。男女共に家庭・職場で共に育児を担うことを意味する「共育て」支援のサポート拡充や働き方改革の加速により、多様な人材が、仲間と共に新しい価値を創出できる環境を構築していきます。
- DEIステートメント
- MUFGは、ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン（DEI）の推進を重要な経営課題の⼀つとして位置付け、ジェンダー、障がい、国籍、人種、年齢、性的指向など、多様な属性や価値観を持つ社員⼀人ひとりが公平・公正な成⻑機会を得ながら自身の能⼒を最大限に発揮できる組織・職場環境づくりに取り組んでいます。社員⼀人ひとりが互いの違いや持ち味を認め合いながら新しい価値を創造し、全てのステークホルダーが持続可能な未来、新たなステージへと進むチカラとなるべく、DEI推進に全⼒で取り組みます。
#02 多様な人材の活躍推進
ジェンダーギャップの解消
女性社員のさらなる活躍に向け、「女性社員」だけでなく「組織・職場」に対して、「キャリア形成支援」「ライフイベントなどの両立支援」の観点で、多岐にわたる施策を実施しています。
| 対象 | キャリア形成支援 | ライフイベントなどとの両立支援 | |
|---|---|---|---|
| 女性社員 | 経営リーダー候補 | 役員メンタリング |
|
| 選抜研修「WILL研修」 | |||
| 次世代候補 | Give Backメンタリング | ||
| 公募研修「WISH研修」 | |||
| 組織・職場 | 上司の意識づけ | ダイバーシティ・マネジメントフォーラムの開催 |
|
| 事業本部との連携 | 女性登用目標の設定 | ||
| 後継者プランの策定・実行 | |||
| 対象 | キャリア形成支援 | |
|---|---|---|
| 女性社員 | 経営リーダー候補 | 役員メンタリング |
| 選抜研修「WILL研修」 | ||
| 次世代候補 | Give Backメンタリング | |
| 公募研修「WISH研修」 | ||
| ライフイベントなどとの両立支援 |
|---|
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| 対象 | キャリア形成支援 | |
|---|---|---|
| 組織職場 | 上司の意識づけ | ダイバーシティ・マネジメントフォーラムの開催 |
| 事業本部との連携 | 女性登用目標の設定 | |
| 後継者プランの策定・実行 | ||
| ライフイベントなどとの両立支援 |
|---|
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障がいのある社員の活躍
一人ひとりの能力・適性に配慮した職場環境の整備などにより、障がいのある社員の活躍の場を広げてきました。現在MUFGでは、約1,000人の障がいのある社員が活躍。障がい者雇用率は2.65%と、目標とする法定雇用率以上を維持しています。これからも、従事業務や所属部署の拡大を通じて、障がいのある社員のさらなる活躍と共生社会の実現に取り組んでいきます。
- 活躍する障がいのある社員
- 約1,000人
- MUFGの障がい者雇用率※
- 2.65%
LGBTQの理解促進
MUFGはLGBTQの正しい理解を促すために、研修や啓発イベント、ハンドブックの配布を実施しています。また、社員の同性パートナーに、配偶者と同等の福利厚生制度を提供する「同性パートナーシップ認定」制度も導入。オリジナルストラップの作成・配布や社内コミュニティを通じて、LGBTQの理解者・支援者（ALLY/アライ）につながる機会を提供しています。このような取り組みが評価され、「PRIDE指標2025」において、6年連続7度目となるゴールドを受賞しました。
#03 公平・公正な機会・支援の提供
育児との両立支援・共育て推進
介護との両立支援
MUFGは、性別にかかわらず育児を行う社員にさまざまな支援制度やプログラムを提供しています。また、高齢化の進展に伴い介護への対応が必要となる社員の増加が見込まれることから、仕事と介護の両立支援制度も整備しています。
- 産休・育休からの復職サポート
-
円滑なキャリア継続を目的に、休職・復職前後の社員を対象とした研修や、早期復職の補助を行っています。
- 男性育休取得推奨制度
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育児への主体的な参画を後押しすることを⽬的に、中長期の育休取得を推奨しています。短期育児休業（有給10営業日）と、育児を目的とする特別有給休暇（10営業日）を組み合わせることで、20営業日の有給期間を含む約1ヵ月間の休業取得が可能であり、これに限らず柔軟に取得できます。
- パートナー参加型セミナー「MUFG共育て塾」
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社員がパートナーと共に、外部講師の講演や共育ての先輩社員の座談会を通じて共育てを学び、実践につなげるオンラインセミナーを実施しています。
- NursingRoom（搾乳室）の設置
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銀行の市場部門にて早期復職した女性社員が搾乳するためのスペースを女性用休憩室に設置しています。
- 外部からの評価
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⼦育て支援および不妊治療との両立支援に取り組む企業として、「プラチナくるみんプラス認定」を取得しています。
- 介護に関する情報提供・相談体制の整備
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「仕事と介護の両立支援ハンドブック」による情報提供に加え、外部専門家が相談に応じる「介護コンシェルジュデスク」を設置しています。さらに、介護情報の発信を行う専用WEBサイトなど、必要な情報にいつでもアクセスできる環境を整えています。
#04 インクルーシブな職場づくり
インクルーシブな職場の風土醸成
多様な属性や価値観を持つ社員一人ひとりが、強みや自分らしさを発揮し、働きやすさと働きがいを感じながら活躍できる。そんなインクルーシブな職場づくりをめざしています。社員がDEIについて理解を深め、自分ごととして捉え、実践へとつなげる、さまざまな施策を展開しています。
- DEI啓発月間
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社員⼀⼈ひとりがDEIを⾃分ごととして捉え、理解を深め、実践につなげることを⽬的に、国内外で共通テーマを掲げながら毎年11月に啓発活動を集中的に実施しています。
- 日本でのコミュニティの形成
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日本では、オンライン社内コミュニティで、同じ想いを持つ社員が、所属組織を超えてつながり、自由に情報発信・意見交換を行っているほか、ネットワーク作りや有志メンバーでの活動の場にもなっています。
- 世界各地のコミュニティの形成
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米州・欧州・アジアでは、社員主体のネットワーク（ERN：Employee Resource Network）において、職場環境の向上や社会貢献を目的とした取り組みが活発に行われています。